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景陶集团关于开展“QC攻关 提升质量 达产达标”活动的方案
来源: 发布时间:2019/5/22 17:33:20 浏览次数: 647

景陶集团关于开展“QC攻关 提升质量 达产达标”活动的方案

    景陶集团“新航母”顺利起航,为沿着集团公司的战略发展思路“做实主业、做大规模、做强竞争力、做优品牌”,加快推进新厂一期项目达产达标,不断优化品牌建设,提升产品实物质量,努力打造“世界一流,百年经典”品牌,特结合实际制定QC小组活动方案。
    一、活动宗旨
    按照“宁可没有一件合格的产品出厂,不可有一件不合格的产品出厂”的指示要求,牢固树立品牌意识,不断提高“红叶”品牌市场竞争力,以抓工作质量为中心,推动产品质量、服务质量上台阶,用最优质的产品质量为企业创造最大份额的经济效益和社会效益。
    二、活动内容及要求
    1、集团公司各生产单位根据本单位生产各工序过程中质量或技术的难点、薄弱环节,以提高产品质量、部门质量,加强员工质量意识为主题,由质量或技术部门牵头,生产及其他相关部门参加,组建QC活动小组,积极开展质量、技术攻关活动,以课题的形式对产品质量、工艺技术进行分析和总结,从质量控制、技术创新角度挑选课题进行攻克,力争突破技术、质量上的难点,不断地提高产品质量,改进工艺技术。
    2、各单位QC小组在活动结束后按照QC小组成立,课题的选定,确定目标值,调查现状,分析原因,制定措施,实施措施,检查效果,制定巩固措施,总结成果等环节进行总结,制作成PPT,并撰写QC小组活动成果报告。
    三、发布与奖励
    集团公司技术中心质量部将对QC成果进行统一发布,并组织人员对QC小组活动成果进行考核评价,对成效显著的QC活动小组进行奖励,并在全集团公司范围内推广成果。活动中将评选优秀QC成果十项,并予以表彰奖励。
    同时,在全集团公司范围内开展提合理化建议(小改小革)活动。活动要求紧紧围绕企业生产经营管理和新厂达产达标工作为重点,以提升集团公司经济效益和社会效益、提高产品质量、工艺技术改进、节能增效等方面为目标展开,活动将优选出六项合理化建议,并对被采纳的进行奖励,产生重大效益的另行重奖。
    四、活动时间
    本次QC活动和提合理化建议活动从3月份起至9月份止。
    五、活动具体要求
    要求各单位周密策划,认真部署,扎扎实实开展好“QC攻关 提升质量 达产达标”活动。活动结束后,各单位要认真总结经验,互相学习交流、推广先进质量管理经验和优秀QC成果,努力将技术和成果更好地应用到生产过程中,不断加大质量管理力度、技术创新力度,从而使本单位的质量、技术水平有明显的提升。


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