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景陶集团召开高绩效人力资源管理咨询项目启动大会
来源: 发布时间:2020/10/13 16:34:52 浏览次数: 228

景陶集团召开高绩效人力资源管理咨询项目启动大会

    10月13日,景陶集团召开高绩效人力资源管理咨询项目启动大会。集团高、中层干部,子公司正副职、红叶公司试点班子成员、中层管理人员及班组长共一百余人参加会议。集团党委专职副书记王培春讲话出席并讲话,集团党委委员、纪委书记、监察专员朱惠敏主持会议。


    西安工程大学贾艳玲教授就高绩效人力资源管理咨询项目启动作了汇报解读。重点包括:前期调研诊断;咨询服务内容;项目如何开展。并就三项业绩、三个差异、三张卷子;集团化运作,三个难点;市场化战略,如何达成目标等内容进行了说明。
    王培春指出,我们现在做的这项工作,对企业非常重要,高绩效人力资源管理咨询项目对我们集团的管理、经营的各个方面都提出了具体要求,这对我们管理改善是一个绝佳的好机会,不夸张地说,我们现在是在奠定集团高质量发展的基石,大家一定要充分认识到推进落实这个项目的重要性。要通过这次项目的引入,得到脱胎换骨式的管理改进。


    王培春强调,高绩效人力资源管理服务项目是一个系统工程,也是一个复杂、长期的工作,各部室各单位首先要统一思想,提高认识。充分理解集团引进咨询服务项目的目的意义。
    王培春就咨询项目的推进提出三点意见。一是要充分理解高绩效人力资源管理内涵,把咨询服务项目推进工作真正当成提升集团管理水平和经济效益的突破口,真抓实干,不能存在敷衍和推脱的情况;二是要积极参与、密切配合。各部室各单位积极参加贾老师咨询服务团队组织的培训,同时,也要不折不扣地完成咨询服务团队布置的任务和提出的要求,充分发挥主动性,高质量高标准地完成推进工作;三是要统筹安排,有序推进。各部室各单位一定要处理好高绩效人力咨询推进工作与其他各项工作的关系,确保集团高绩效人力咨询推进工作重点突出,有条不紊,有序推进。


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